Новости
Результаты исследования. Оценка топ-менеджеров: есть запрос, нет системы
В исследовании приняли участие топ-менеджеры и HR-специалисты компаний разной численности и из разных сфер бизнеса.
Читать подробнее
HR-кейс | Оценка команды: как оценить реальное состояние и качество взаимодействия сотрудников
Найти глубинные причины проблем в команде и предоставить руководству объективные данные для принятия решений.
Читать подробнее
Видео: Сотрудники «не в форме»? Как понять, что происходит, решить проблему и не потерять самых ценных
Делимся записью вебинара. Как понять истинное состояние команды, решить проблемы мотивации и предотвратить потерю ценных специалистов.
Читать подробнее
Гайд «Техники когнитивной саморегуляции»
Управляйте своими мыслями, убеждениями и вниманием для достижения желаемого эмоционального состояния и поведения.
Читать подробнее
Как оценка помогает развивать лидеров и воспитывать новое поколение | Алексей Аболмасов | Подкаст «Лабораторная среда»
Почему оценка топ-менеджеров — не просто диагностика, а инструмент личных изменений?
Читать подробнее
Внедрение ИИ в HR: Вызовы и перспективы | Андрей Ремесленников | Подкаст «Лабораторная среда»
Генеративный ИИ и импортозамещение перестраивают HR-рынок. Что происходит?
Читать подробнее
Защищены ли кейс-тесты от фальсификации?
Считается, что формат кейс-тестов если не исключает, то сильно затрудняет искажение результатов — но так ли это?
Читать подробнее
Токсичное лидерство как вычислить и минимизировать риски Елена Подойницына Подкаст «HR-стирка»
В новом выпуске «HR-стирки» обсудили типы токсичных руководителей, их влияние на вовлечённость сотрудников и бизнес в целом.
Читать подробнее
Сотрудники «не в форме»? Как понять, что происходит, решить проблему и не потерять самых ценных
19 ноября (среда) в 14.00 по Мск приглашаем на практический вебинар для HR. Бесплатно по предваритальной регистрации.
Читать подробнее
Профессиональное самоопределение в зрелом возрасте
Обсуждаем, как найти новые смыслы, сменить направление и заново «влюбиться» в свою работу.
Читать подробнее